Wat heeft een organisatie aan Assist?

Voor de organisatie brengt Assist een nieuw paradigma binnen. Door anders te kijken naar het systeem zijn ingrijpende veranderingen mogelijk. Deze zijn vaak nodig vanwege de geschetste externe druk tot efficiency, onderscheidend vermogen en kwaliteit. Assist denkt vanuit cliënt of patiënt en medewerker en niet vanuit een (intern) expertise-aanbod. Een nieuwe manier van kijken leidt tot nieuwe procedures en afspraken. Daarnaast is vaak reductie op overhead mogelijk. Deze voordelen maken tegelijkertijd de nadelen zichtbaar. Een nieuwe aanpak kan bestaande posities en gewoontes bedreigen. Daarnaast kan uitbesteden of het inrichten van een aparte organisatie de link met het primaire proces verzwakken. Juist daarom gaat Assist voor  strategische partnerschap en een stapsgewijze aanpak in dialoog met de bestaande organisatie.